Personporträtt: Catharina Lindstedt, expert på otillåten påverkan och säkerhetsrisker i arbetslivet
Catharina Lindstedt har sett det från insidan. Hur organiserad brottslighet kliver rakt in i offentlig verksamhet. Hur hot, tystnad och skuld får lojala medarbetare att vika sig. Och hur avgörande det är att någon säger ifrån – i tid.
Hon är forskaren som blev utbildare, coach och rådgivare. Idag räknas Catharina som en av Sveriges mest erfarna experter på otillåten påverkan, insiders och infiltration. I vår möter du henne i en webinarserie tillsammans med ToFindOut, där hon delar sin kunskap om hur riskanalys och bakgrundskontroller kan skydda både arbetsplatser och demokratiska värden.
”Det handlar inte om att misstänkliggöra någon – det handlar om att förstå riskerna innan det är för sent.”
Frågor som betyder något på riktigt
Catharina är i grunden forskare inom korruption. Hennes fokus: vikten av transparens för att motverka maktmissbruk. Men det var när hon mötte dem som drabbades på riktigt som allt föll på plats.
– Jag har träffat många som upplever en negativ stress för att gå till arbetet. De vet att de kommer utsättas för trakasserier, hot eller att man inte vågar lyfta felaktigheter. Så kan vi inte ha det.
Samhällsutvecklingen har gjort frågorna alltmer akuta. Hotbilden har förvärrats, inte minst inom den kriminella sfären. Något Catharina såg tydligt under sin tid inom underrättelseenheten på Polismyndigheten.
– I början sköts det i ben och knän för att markera. Sedan började oskyldiga dö i väpnade konflikter. Idag har gränserna flyttats ännu längre.
Begreppet otillåten påverkan användes tidigare närmast uteslutande i statlig myndighetsutövning. Idag talar vi om ett fenomen som berör hela samhället – från skola till upphandling.
Från dokument till vardag
Catharina menar att många arbetsgivare fortfarande fastnar i styrdokumenten. Rutiner skrivs ner, men glöms bort i vardagen.
– Jag brukar säga att ”rutiner faller om kulturen säger något annat”. Det behövs inte bara policy. Det behövs träning, samtal, levande värderingar.
För att förebygga utan att misstänkliggöra individer tipsar hon om att arbeta funktionsbaserat:
– Riskidentifiera vilka funktioner eller befattningar som är sårbara. Låt sedan grupper resonera: varför är den här rollen sårbar? Vad kan vi göra? Då riktas fokus bort från individ och mot struktur.
Människan i mitten
Utöver sin roll som rådgivare är Catharina utbildad mental tränare. Det ger ett extra lager i hennes metodik.
– Vi kan förebygga så mycket genom att förstå hur hjärnan fungerar under hot. Hur vi vill ha trygghet. Hur vi följer gruppen – även när det skaver. Den kunskapen stärker både individer och arbetsmiljöer.
Det handlar om att se signalerna tidigt. Catharina påpekar att insiderhot sällan börjar med brott – utan i det subtila.
– Små tjänster. Normalisering av små avsteg. En viskning här, en pik där. Människor kompromissar oftare av rädsla än av illojalitet.
Hennes budskap till ledare: våga se, våga agera. Med självledarskap och förankrade värderingar.
En startpunkt för trygghet
Men var börjar man, om man vill göra rätt?
– Börja med att riskidentifiera. Titta på vilka delar av er verksamhet som är sårbara för otillåten påverkan eller kriminella aktörer. Synliggör vad som normaliserats, var tystnad råder.
Hon betonar att det måste börja från toppen:
– Ledningen behöver sända signalen: vi tar det här på allvar. Det skapar trygghet och handlingskraft hos medarbetare.
Webinar med ToFindOut
I vårens webinarserie tillsammans med ToFindOut vill Catharina inspirera och förstärka. Inte med skrämsel, utan med kunskap.
– Mitt mål är att deltagarna ska få verktyg som gör att de faktiskt börjar. Eller fördjupar sitt arbete med dessa frågor.
Det är dags att prata om hoten inifrån – och att agera innan det är för sent.
___________________________________________________________________________________
Vill du också anmäla dig till vår webinarserie? Nu är anmälan öppen för vårt första webinar den 6/2
Klicka här.
